岡山スポーツ産業創出の「気運醸成」施策
1. ビジョン提示・思想形成：
「岡山スポーツ産業の将来像」を学術的に描く**
● 1）岡山版「スポーツ未来開拓会議」アジェンダの策定
岡山の現状（4トップチーム、アリーナ/スタジアム、ウォーカブル、AT/SUP等）を踏まえた
“岡山スポーツ産業2030” の姿を提言化政策担当者・企業・メディアが引用できる“言葉”を作る
例：「スポーツ×観光×DXのクロスオーバー都市・岡山」
例：「暮らしのなかにスポーツがある街」
例：「地域資源をスポーツで活かす“攻めの都市戦略”」
● 2）政策提言レポート・白書の毎年発行
『岡山スポーツ産業白書2025』を大学研究室として作成
トップチーム、行政、民間、大学生の声をまとめ、
岡山らしさ・強み・課題を可視化
2. ケースメイキング：
地域の成功事例を集め、語り、広める**
● 1）岡山スポーツ産業100の事例プロジェクト
トップチーム
スポーツツーリズム（AT、モトツーリズム、サイクル）
部活動地域移行
AI × スポーツビジネス
スポーツSDGs
を横断する成功例を毎月発信。
● 2）大学生がプロデュースする
「スポーツ産業×地域課題 解決プロジェクト」
学生がトップチーム・企業・自治体と共創し、
その成果をSNS・メディアで可視化
→ “若者が動くと、地域は動き始める” という空気を作る。
3. イベント・フォーラム開催：
「熱量」を可視化してメディア化する**
● 1）岡山スポーツビジネスフォーラム
岡山市・岡山県・トップチーム・企業を集めたイベント
年1回 → 地域の“恒例行事”へ
参加者300〜500人規模に育成
● 2）産官学民の“テーマ別ラウンドテーブル”
例：
スポーツと観光
スポーツDX
アリーナ・スタジアム民活
インバウンド×スポーツ
女性スポーツ×地域経済
AT × スポーツ
少人数・高密度の議論で合意形成を進め、
最終的に “岡山の共通認識” を作りやすい。
4. 研究 × 実践の融合：
“スポーツ産業の実験都市”としての提案**
● 1）スポーツ産業アクセラレーション（SIA）岡山
スポーツ×観光×IT×ヘルスケアのスタートアップ支援
大学が“場”と“研究データ”を提供
トップチームが“テストベッド”として協力
→ スポーツ産業の生態系を岡山で作る。
● 2）SROI（社会的投資収益率）による可視化
ファジアーノ岡山（既に進行）
岡山シーガルズ
トライフープ
岡山リベッツ
市民クラブ・学校部活動の地域移行
「スポーツは経済価値を生む」 ことを数値で示し、
政治家・企業の意思決定を後押し。
5. 若者参画・人材育成：
大学の存在価値を最大化**
● 1）PBL科目の拡張
AT・モトツーリズム
スポーツビジネス
スポーツSDGs
DX × スポーツマネジメント
学生の動きそのものが地域の“話題”となり、
スポーツ産業のプレゼンスを高める。
● 2）“スポーツ×起業”の教育プログラム
例：
スポーツクラブ経営者向け生成AIセミナー
スポーツ観光の起業ワークショップ
社会課題解決型ビジネスコンテスト（地域共催）
→ 大学発のスポーツ起業家を輩出し、社会にインパクト。
6. メディア戦略：
「岡山＝スポーツ産業の街」という印象を作る**
● 1）note・研究室SNS・YouTubeでの情報発信
毎週1〜2本のコラム
学生プロジェクトの紹介
トップチームとの連携事例
アリーナ/スタジアム整備に関する学術的コメント
● 2）地元メディア・全国紙への寄稿
中国新聞・山陽新聞・日本経済新聞地方版
Yahoo!ニュース等のオンラインメディア
→ “専門家が語る岡山のスポーツ未来”の文脈づくり。
7. ステークホルダー連携：
県・市・トップチーム・DMO・企業の“ハブ”となる**
大学教授は中立性と社会的信用があり、
対立しがちな主体をつなぐことができる。
● 連携すべき主な主体
岡山市、岡山県
トップスポーツ4クラブ
岡山商工会議所
観光協会・DMO
地場企業（天満屋、岡山トヨタ等）
大学（岡山大学、就実大など）
産業支援機関
メディア
大学が**“共通プラットフォーム”**として機能する。
まとめ：
スポーツ産業の「気運醸成」は“語り×場づくり×データ化”の三位一体**
岡山で気運を醸成するために最も効果的なのは、次の組み合わせです。
①ビジョンを語る（言葉の力）
②人々が集う場を作る（フォーラム）
③価値を数字で示す（SROI）**
この3つを軸に、大学が“ハブ”として機能し、
産官学民の共創が進めば、岡山は
**「スポーツ産業の実験都市」「攻めの観光・スポーツ都市」**として大きく前進します。
0 件のコメント:
コメントを投稿